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All Hands Hurb – Resultados – Janeiro 2024

All Hands Hurb – Janeiro 2024 link completo aqui

“Today is difficult, tomorrow is much more difficult, but the day after tomorrow is beautiful. Most people die tomorrow evening”

Update do dia 09/01 em operações:
Operações Safrapay – emissão de hospedagem (09/01): Operados Inter124 vouchers;
Nacional – Destino: Balneário Camboriú – 1352 vouchers; Desfazer (09/01): Pedidos: 120 Pax: 254 – Dubai: 72 – Buenos Aires: 84 – Lima + Cusco: 35 – Lisboa: 20 – Tóquio: 43
Desfazer Valor do custo aéreo: R$ 761.319,00 Projeção mais baixa de ML: R$ 916.757,00 Desfazer % abaixo de ML: – 17,26%
TOTAL PAX OPERADO 09/01
1606 Passageiros = 3 Boeings

Retrato e análise Desfazer 10/01 (Hoje)

Análise das tarifas puxadas do metade base link aqui onde constam as rotas de voo (FlightRoute), duração da estadia (LengthOfStay) e a média de desvio de preço (Average_Deviation).
O desvio indica a diferença percentual entre o preço projetado pelo modelo de machine learning e o preço efetivamente obtido.
Com base nesses dados, a análise será focada em três aspectos principais:
  1. Impacto Disruptivo na Indústria de Viagens Aéreas: Avaliaremos como os descontos obtidos pela tecnologia do Hurb podem influenciar o mercado de viagens aéreas, especialmente em termos de preços e competitividade.
  2. Potencial para Democratizar o Acesso a Viagens Internacionais: Discutiremos como essa tecnologia pode permitir que mais pessoas viajem para outros países, considerando os descontos significativos nas passagens aéreas.
  3. Análise do Mercado Financeiro sobre a oportunidade: Exploraremos as oportunidades e tendências do mercado, analisando os dados em um contexto mais amplo de investimento e perspectivas financeiras.
Para começar, foram analisados os dados para identificar padrões ou tendências significativas, como as rotas com os maiores descontos ou variações na eficácia dos descontos com base na duração da estadia. Essa análise nos ajudará a entender melhor o impacto e as oportunidades criadas pela tecnologia do Hurb. Vamos prosseguir com essa análise.

Análise dos Dados e Implicações

para a Indústria e o Mercado

Resumo Estatístico e Distribuição dos Desvios

  • Média dos Desvios: -0.72%
  • Desvio Padrão: 0.45%
  • Valor Mínimo: -2.30%
  • Maioria dos Desvios: Entre -0.96% e -0.47%
  • Distribuição: A maioria dos desvios está concentrada entre -1% e 0%, indicando descontos consistentes na maioria das rotas.

Top 10 Rotas com Maior e Menor Desvio Médio de Preço

  • Maior Desvio: Rotas como CNF-HAV e CWB-CDG apresentam desvios significativos, indicando descontos substanciais.
  • Menor Desvio: Rotas como SSA-LIS e POA-SCL mostram desvios menores ou até positivos, sugerindo menos impacto nos preços.

Impacto Disruptivo na Indústria de Viagens Aéreas

  1. Redução de Preços: A capacidade de oferecer descontos consideráveis e consistentes, como visto na maioria das rotas, pode pressionar outras companhias aéreas a reduzir seus preços, intensificando a competição.
  2. Inovação em Precificação: A aplicação de machine learning para projeção de preços pode ser um diferencial no mercado, permitindo preços dinâmicos e altamente competitivos.

Democratização do Acesso a Viagens Internacionais

  1. Aumento de Acessibilidade: Os descontos significativos podem permitir que mais pessoas viajem internacionalmente, contribuindo para uma maior democratização do turismo.
  2. Expansão de Mercados: Rotas com maiores descontos podem atrair um público mais amplo, estimulando o turismo em destinos menos explorados.

Mercado Financeiro

  1. Oportunidades de Investimento: A capacidade de oferecer descontos atraentes pode ser um forte ponto de venda para investidores, sugerindo um modelo de negócios sustentável e inovador.
  2. Tendências de Mercado: A crescente demanda por viagens a preços acessíveis, aliada à tecnologia avançada de precificação, pode posicionar o Hurb como líder em um segmento de mercado em expansão.

Conclusão

A tecnologia do Hurb está claramente posicionada para ser disruptiva na indústria de viagens aéreas. Ao oferecer preços competitivos e acessíveis, ela não apenas desafia o status quo dos preços de passagens aéreas, mas também abre novas possibilidades para um público mais amplo explorar viagens internacionais. Do ponto de vista do investimento bancário, essa abordagem representa uma oportunidade atraente, dada a tendência crescente de viagens econômicas e a inovação em modelos de precificação dinâmica.

Implicações para o Hurb e a Indústria

  1. Maior Vantagem Monetária: Com um preço base mais alto, as economias se tornam mais significativas, aumentando o valor percebido pelos clientes.
  2. Atração de Clientes em Rotas de Alto Valor: As economias substanciais em rotas específicas podem atrair clientes que buscam viagens de alto valor, mas com sensibilidade a preços.
  3. Variação na Estratégia de Preços: A variação nas economias por rota sugere que a estratégia de preços pode ser mais efetiva em determinados mercados ou rotas. A
  4. tecnologia de machine learning do Hurb demonstrou a capacidade de gerar economias significativas em várias rotas, destacando-se particularmente em rotas de alto valor. Essas economias podem ser um ponto de venda atraente para clientes que buscam opções de viagem de luxo a preços mais acessíveis, reforçando a posição competitiva do Hurb no mercado de viagens aéreas.

Tomorrow is much more difficult”

Foram uns bons meses de turbulência, eu acredito que aprendi bastante e não vejo a hora de quebrar o status quo de novo e ser chamado de maluco, sabe por quê?
Porque a única coisa que doeu foi a ingratidão de algumas pessoas, o desafio e ser considerado um “underdog”, foi algo
Sabe por quê?
Porque simplesmente desistir não é uma opção, nem que eu fique inválido. Além disso se o CEO do Booking trabalhar 14 horas eu vou trabalhar 18, se ele trabalhar 18 eu vou trabalhar 20 e dar um jeito de encher o copo dele de rivotril.
Eu olho para nossos competidores, e o que eu vou escrever aqui é estranho pois meu excesso de confiança causa uma certa insegurança nas pessoas, agora, eu não sou melhor do que ninguém que tá aqui, eu simplesmente amo quebrar o “não dá” é a melhor sensação do mundo:
“uma empresa brasileira internacionalizar é impossível, não dá”, não dá?
Eu estou aqui há 14 anos (TODOS OS DIAS) pensando TODOS OS DIAS como vamos ser a maior e melhor empresa da America Latina.
Como nós vamos fazer a representatividade do Turismo no PIB Brasileiro sair de 7% para 15%?
Quem do nosso time ou de nossos programas de educação vai ganhar o Nobel?
Quando nós vamos responder a carta do Neil de grasse sobre o Brasil link aqui ?

A verdade nua e crua

Nós somos Learners, Sobreviventes, uma espécie em extinção. Quando essa crise começou, parando para analisar 10 minutos foi um problema em cadeia, enfim, eu sou obrigado a escutar o CEO da CVC falando da gente, desde então o CEO mudou 3 vezes, todos respondendo criminalmente.
O Hurb é responsável pela integração de muitos Brasileiros, gerando demanda e troca com muitas culturas diferentes para as praias do Brasil e destinos do mundo a fora, viajando pela primeira vez. Quanto mais formos eficientes em uso de tecnologia mais vamos reduzir as tarifas para fazer 50% dos Brasileiros fazer uma viagem internacional.
Sobre o Futuro da Industria
Acredito que existe um futuro enorme para travel à medida que os rendimentos aumentam e as pessoas têm mais tempo de lazer. Continuarão a viajar — para trabalho, lazer e para visitar amigos e familiares, mas vão querer voar com companhias aéreas que investem em novos aviões, como a frota Boeing MAX10, que transporta mais passageiros mas reduz radicalmente o consumo de combustível, as emissões de carbono e emissões de ruído.
As viagens aéreas continuarão a crescer, desde que consigamos manter as tarifas aéreas baixas e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto do voo no nosso ambiente. Pessoas que criticaram a gente, provavelmente não sabem a metade do que já fizemos, pois só pensam em resultado de curto prazo.
Outro dia escutei de um réporter que eu sou um “capitalista, que está arbitrando ineficiência do mercado, quebrando empresas conrrente gigantes, destruindo o planeta com CO2 e impondo uma narrativa falsa à minha especulação”.
Sendo que eu estou no World Economic Fórum no painel Data for destinations: Leveraging the collaborative use of data and digital technologies to develop and implement robust measurement systems to drive the sustainable and equitable development of the tourism industry, ensuring its longevity as a critical contributor to global prosperity and well-being.
Estamos unindo culturas! Há 13 anos o Brasileiro está mais feliz porque estão todos muito ocupados com suas viagens. Estamos literalmente mexendo com o PIB do país.

10 PERGUNTAS QUE NUNCA FIZERAM SOBRE O HURB

  1. É verdade que a primeira empresa que vocês fizeram de internet era na garagem e que o Hurb no Primeiro mês faturou mais de um milhão de Reais?
SIM
  1. É verdade que logo no inicio do Hurb o Carlyle (fundador e dono da CVC) tentou comprar o Hurb por quase 1 bilhão e você recusou sem avisar ao Board?
SIM. Abaixo print da minha resposta para o Board depois de ter negado.
E porque estou mostrando isso?
Somos uma empresa brasileira com ambições Globais. Estou mostrando isso para que nova gerações de empreendedores não façam empresas com mindset de vendas. Não acreditem em unicórnios, pois é uma das metas mais ridículas que vocês podem seguir.
  1. É verdade que em seu primeiro ano o Hurb apostou em uma cidade chamada Olímpia que tinha 350 quartos de Hotel e gerou demanda para essa cidade que hoje tem quase 40 MIL quartos de Hotel e o 4 Parque aquático mais visitado do MUNDO.
SIM, case acadêmico abaixo.
  1. É verdade que essa mesma cidade graças a parceria com o Hurb quadruplicou arrecadação de impostos, empregos gerados etc?
SIM, mesmo case abaixo.

Em 2011 – Olímpia tinha em média 400 quartos.

Hoje – Olímpia tem mais de 38 mil quartos, graças ao potencial que o Hurb apostou no destino.

Se tornou o maior destino de águas termais do Brasil. O Parque Aquático de Olímpia está entre os 10 mais visitados no mundo.

Em 2022 Olímpia recebeu 3,5 milhões de turistas.

  Dados de visitantes:
  O número de visitantes a Olímpia só aumentou ao longo dos anos.
  2017 – 2mi / 2018 – 2,6mi / 2019 – 2,9mi / 2020 – 1,2mi pandemia / 2021 – 2,3mi / 2022 – 3,5mi
CASE HURB + OLÌMPIA – link
  1. É verdade que os ex-controladores fizeram uma oferta hostil e os fundadores ficaram quase 1 ano fora da operação?
SIM. Segue matéria que explica no detalhe.
  1. É verdade que os ex controladores queriam vender a empresa e o João ficou 296 dias fora da operação e pegou todo o seu patrimonio, mais dívida para voltar ao controle?
Sim, fiquei com uns 8 mil reais na conta.
  1. É verdade que o Hurb investe em educação, bolsas de mestrado, doutorado até para funcionários de outras empresas, não necessariamente do Hurb?
      SIM.
      Em 2022 tivemos 112 colaboradores cursando Graduação e 68 colaboradores cursando Pós-Graduação / MBA em instituições de ensino no Brasil e no exterior, através do Hurb.
      Em 2023 tivemos 128 colaboradores cursando Graduação e 50 colaboradores cusrando Pós-Graduação / MBA em instituições de ensino no Brasil, através do Hurb.
Referência People: Link com detalhes aqui
Em 2022 e 2023 – 9 colaboradores do Hurb foram estudar no Canadá e em Portugal
Summer Program – Desde o início do programa recebemos inscriçoes de estudantes das 10 universidades mais prestigiadas no mundo para estagiar no Hurb durante as férias de verão do hemisfério norte. Somando todos os candidatos tivemos 17 diferentes nacionalidades.
  • Em 2022 contamos com 8 estudantes na hurb House e em 2023 aceitamos 13 estudantes.
  • Custeamos bolsas para 29 estudantes mulheres nos cursos de ciência e engenharia da computação e também com uma professora no departamento de informática da PUC-Rio.
  • Referência Education: docs.google.com
  1. O Hurb é a única empresa do Brasil a investir em aulas de robótica em comunidades carentes e para filhos de funcionários? SIM
Porque?
Eu acho que o Brasil precisa de mais engenheiros.
  1. É verdade que o hurb tem parceria com várias universidades, incluindo Universidades internacionais?

    Sim! Em 2023 enviamos as nossas 2 bolsistas de mestrado da FGV para a Amazon Experience – uma experiência totalmente imersiva para estudo da economia local via turismo. Também enviamos para Paris, 2 estudantes da região amazônica para estudarem políticas públicas com o foco na floresta amazônica.
    Também discutimos assuntos como marketing, gestão, machine learning e computação com centros de pesquisa da USP, IMPA e PUC-Rio.
    Temos parcerias com Universidades fora do Brasil. Com a NOVA IMS, em Lisboa, contamos em 2023 com 20 vagas para os nossos colaboradores para cursarem as disciplinas de marketing digital e ciencia de dados. Alem de desenvolvimento e gestão de estudos como previsão de indisponibilidade de hotéis com o professor Nuno Antonio.  Com a NOVA SBE em Portugal e Oakland University nos Estados Unidos trabalhamos a criaçao de cases para Challenges nas áreas de negócio, produto, tecnologia e dados.  Com Université de Montréal contamos com a parceria para divulgaçao do nosso summer program.
    Referência Education: docs.google.com
  2. É verdade que o Hurb oferece aulas de robótica para filhos de colaboradores e que o projeto das aulas de robótica foi ampliado para a comunidade da Rocinha?
SIM
  Ao longo de 2022 e 2023 tivemos 10 aulas de robotica no Hurb, impactando aproximanadamente 300 crianças, filhos de nossos colaborades.
  Fechamos parceria com o Instutito Reação na Rocinha (Fundador Flavio Canto) onde tinvemos 5 turmas em 8 meses de aula, impactando aproximadamente 1000 crianças e jovens da comunidade.
Referência Education: docs.google.com
  1. É verdade que o Hurb construiu uma quadra esportiva na Rocinha?
SIM
  O Hurb custeou a revitalização completa da quadra poliesportiva da Rocinha, localizada na Rua Portão Vermelho. A quadra conta agora com o piso projetado para desempenho olímpico de basquete, além de apresentar alta performance para outras modalidades como futsal, volei e pickball.
A nova quadra poliesportiva foi inaugurada em março de 2023 e em sua comemoração o Hurb organizou a primeira corrida na comunidade: a “Subida da Rocinha”. O desafio da corrida foi o percurso inédito de subida ao longo de 6,5Km com trechos íngremes de 3km, atingindo elevação máxima a 189m.
Referência PR: docs.google.com
  12 . Como o Hurb encara Diversidade?
   Hurb se orgulha da sua pluralidade de profissionais e entende que é super natural, igualdade profissional de todos os gêneros, assim como a forma pela qual compartilha o seu conhecimento. Para ilustrar nosso realidade sobre o tema, segue, abaixo, nosso último report de cultura e diversidade
Os percentuais podem ser tidos como “oks” para os padrões atuais de uma corporação, mas estão longe de serem perfeitos, ou mesmo de chegarem no real objetivo do Hurb, qual seja, alcançar a igualdade entre homens, mulheres e minoria.
Enquanto algumas áreas parecem estar progredindo em um ritmo mais rápido na construção de uma força de trabalho mais diversificada, outras parecem estar progredindo em um ritmo mais lento, o que é uma pena. Nesses casos, pertencer à diversidade é encarar uma porta fechada no mercado de trabalho que raramente se abre, mesmo quando se é extremamente competente.
Dura realidade para milhares de pessoas! Em outras palavras, alguns setores, como o de TI, não são democráticos quanto a forma de preenchimento de vagas de trabalho e muitas vezes com a forma de ensino, margeando a diversidade da sabedoria por puro preconceito.
  13 Como o Hurb encara saúde mental?
  “Buracos negros não são tão negros quanto se pensa. Eles não são as prisões eternas que um dia se acreditou que fossem. As coisas podem sair de um buraco negro tanto pelo lado de fora e possivelmente para outro universo. Então se você sente que está em um buraco negro, não desista – existe um caminho de saída”

  ALGUMAS PERGUNTAS QUE ESCUTO EM TOM DE CRÍTICA

  1- Como você como empresário é a favor de programas como o Bolsa Família?
  Em cerca de três décadas, o Brasil reduziu a mortalidade materna em quase 60 por cento, reduziu a mortalidade infantil de menores de cinco anos em 75 por cento – ultrapassando em muito as tendências globais – e aumentou a esperança de vida em quase uma década. Nenhuma dessas conquistas foi acidental.
  Em vez disso, são o resultado de investimentos de longo prazo, focados no laser, que o Brasil fez no seu sistema de saúde primário, com os quais outros países podem aprender e imitar.
  É claro que, apesar de todo o progresso alcançado nas últimas décadas, o Brasil ainda enfrenta desafios. As crises financeiras e os orçamentos de austeridade levaram a cortes nas despesas com cuidados de saúde, por exemplo, e ainda existem distritos onde os residentes mais pobres não têm acesso aos ACS.
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