O Hurb, empresa brasileira com 13 anos de atuação no mercado de turismo, está passando por uma reestruturação corporativa com o objetivo de otimizar recursos e garantir a continuidade de seus negócios, em um momento desafiador para o setor.
A empresa adotou uma série de medidas para se adaptar às mudanças profundas e duradouras no setor de viagens. Entre elas, por exemplo, a readequação do quadro de colaboradores. O CEO da empresa, João Ricardo Mendes, explicou que a decisão de reduzir o time foi extremamente difícil. Contudo, necessária para garantir a longevidade da empresa, adotando uma estratégia mais eficiente e enxuta.
A companhia reforça que essas decisões, embora desafiadoras, são essenciais para atravessar este período e retomar as operações de forma estável e sustentável. Expressa também sua profunda gratidão aos profissionais que fizeram parte dessa trajetória e contribuíram para a construção da empresa ao longo dos anos.
O Hurb já implementou cortes em custos operacionais anuais, com a otimização de infraestrutura, adoção de IA em todas as áreas e remanejamento de projetos. O CEO afirmou que, se tivessem agido antes, teriam economizado quase R$ 200 milhões a mais em passageiros atrasados, e assumiu a responsabilidade por ter sido otimista demais, pensando como fundador e não como CEO.
A empresa também desinvestiu em algumas empresas do seu portfólio, como Brex, Tydewise, Squair.io e Loonfactory, para gerar liquidez extra.
Comprometido com a transparência, o Hurb segue à disposição para esclarecer dúvidas por meio de seus canais oficiais de atendimento, e reforça seu compromisso em oferecer suporte ágil e eficiente, mesmo com possíveis alterações nos prazos de resposta durante este período de ajustes.
O Hurb se mantém confiante em sua capacidade de adaptação e evolução, e segue trabalhando para continuar oferecendo soluções inovadoras e acessíveis aos viajantes.
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