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Cultura Organizacional: Como mantê-la em Momentos de Mudança Estratégicas

Em tempos atuais entendemos que, a Cultura Organizacional é um dos pilares mais importantes de uma empresa. Ela define como os colaboradores se relacionam, a maneira como a empresa se apresenta ao mercado e os valores que guiam cada decisão. Em momentos de mudança, como expansões, aquisições ou até mesmo a transição para o trabalho remoto, preservar e, além disso , fortalecer essa cultura pode ser um desafio. No entanto , é fundamental para manter a coesão e o propósito da organização.

Durante os períodos de transformação, a comunicação aberta é essencial, por tanto, destacamos alguns pontos que consideramos cruciais para essa interação:

Comunicação Clara

Os líderes precisam se mostrar acessíveis, ouvir as preocupações dos colaboradores e dúvidas claras sobre o que está apostando e o que está por vir. Uma comunicação clara e regular ajuda a evitar rumores e inseguranças, criando um ambiente de confiança. Compartilhar os motivos das mudanças e seus benefícios para a empresa e para os colaboradores permite que todos se sintam parte do processo, e não apenas espectadores.

Treinamento e Integração dos colaboradores

Em momentos de expansão ou aquisição, a empresa deve garantir que seus valores sejam reiterados a cada novo passo. Isso pode ser realizado por meio de treinamentos de integração, que evidenciam a missão, a visão e, além disso , os comportamentos esperados pela empresa. A integração de novos colaboradores, especialmente num cenário de crescimento, deve transmitir não apenas as políticas da empresa, mas também histórias que ilustram os seus valores em ação. Com isso , é possível garantir que a cultura permaneça viva e, que cada novo membro entenda e valorize os princípios que movem a organização.


Mudanças estratégicas

Para a experiência do trabalho remoto, é possível adaptar a cultura também novas práticas que favorecem a interação e o pertencimento. A cultura que antes se manifestava no escritório agora precisa, portanto, ser traduzida para o ambiente virtual. As empresas podem investir em iniciativas como encontros virtuais informais, momentos de descontração, e promover atividades que reforcem o senso de equipe. Reuniões regulares, mesmo que para além do contexto profissional, ajudam a manter a proximidade e a troca de experiências entre os colaboradores.

Outro ponto importante para fortalecer a cultura organizacional em tempos de mudança é a liderança empática. Líderes que demonstram empatia e preocupação genuína pelo bem-estar da equipe promovem um ambiente mais seguro e acolhedor. Líderes que valorizam as contribuições individuais e, além disso, criam oportunidades para que todos possam se manifestar, ajudando a garantir que uma cultura organizacional permaneça positiva e motivada, mesmo em momentos atípicos.

 

Em tempos de mudança, celebrar marcos – por menores que sejam – ajuda a lembrar a todos do progresso que está sendo feito e cria uma sensação de conquista coletiva. Esses momentos reforçam a ideia de que, apesar das mudanças, a equipe continua comprometida com os mesmos objetivos e valores que os uniram desde o início.

Reconhecer e comemorar as vitórias é uma estratégia poderosa para manter a moral elevada e a cultura organizacional forte.

Manter e fortalecer a cultura organizacional durante períodos de mudança exigem esforço, transparência e um olhar atento aos colaboradores. Cada ação, por menor que apareça , contribui de maneira significativa para que todos se sintam parte da jornada e, assim, permaneçam engajados com os valores que fazem da empresa um lugar único para se trabalhar.

 

LEIA TAMBÉM: Liderança: Estratégias Para Atuação Em Equipes Diversas

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A Importância do Dia Nacional da Pessoa com Deficiência Física

Diariamente, convivemos com pessoas que têm algum tipo de deficiência; contudo, muitas vezes, não percebemos essa realidade presente em nossos ambientes, especialmente no corporativo. Por essa razão, o Dia Nacional da Pessoa com Deficiência Física foi criado, com o objetivo de conscientizar sobre a importância da inclusão e acessibilidade. Além disso, esses dados enfatizam a necessidade de considerar e valorizar a diversidade, bem como promover a igualdade de oportunidades para todos, independentemente de suas limitações físicas.

Nada sobre nós, sem nós.

Lema do movimento pelos direitos das pessoas com deficiência

Segundo o IBGE, boa parte da população brasileira possui algum tipo de deficiência física. Entretanto, a taxa de empregabilidade dessas pessoas ainda é baixa, representando um percentual pouco significativo das vagas de emprego ocupadas por pessoas com deficiência, de acordo com o Ministério do Trabalho.

Os benefícios de celebrar essa data são muitos. Primeiro, ela lembra a sociedade da importância de eliminar barreiras físicas e sociais que impedem a plena participação de pessoas com deficiência. Além disso, promove debates sobre políticas públicas de inclusão, incentivando a implementação de medidas que garantam acesso a serviços básicos, educação e emprego.

A aplicação dessas ações na sociedade é essencial para construir um ambiente mais justo e igualitário. A conscientização promovida por essa data ajuda a quebrar preconceitos e a fomentar uma cultura de respeito e valorização das diferenças. Isso contribui para uma sociedade mais inclusiva, em que todos podem participar e contribuir ativamente.

A inclusão começa quando regularmos que todas as pessoas tem algo a contribuir para a sociedade.

 Helen Keller

No ambiente corporativo, a inclusão traz inúmeros benefícios. Empresas que investem em acessibilidade tendem a ser mais inovadoras e a atrair talentos diversos. Além disso, ao promover um ambiente de trabalho inclusivo, as empresas não apenas cumprem suas responsabilidades sociais, mas também melhoram a moral e a produtividade dos funcionários. A inclusão de pessoas com deficiência enriquece a cultura organizacional e oferece novas perspectivas para solucionar problemas. 

 

VEJA TAMBÉM: Estratégias para Promover Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo

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Pertencimento: O Que Significa e Como Fortalecer nas Empresas

A importância do pertencimento para o sucesso coletivo

Um ambiente de trabalho que promove a sensação de pertencimento é capaz de transformar a rotina de seus colaboradores. Quando os funcionários se sentem valorizados e parte integrante da empresa, o nível de motivação aumenta e a colaboração flui de maneira natural. O pertencimento vai além da simples presença física no escritório; ele envolve a conexão emocional e o alinhamento com os valores e propósitos da organização.

Como promover o sentimento de pertencimento?

Primeiramente, é fundamental que uma empresa crie uma cultura que valorize a diversidade. A inclusão de diferentes perspectivas contribui para a inovação e fortalece a ideia de que cada colaborador tem algo único a oferecer. Além disso, é importante garantir que todos se sintam ouvidos. Estabelecer canais de comunicação abertos, nos quais os funcionários possam expressar suas opiniões e ideias, fortalecer essa sensação de pertencimento.

Outro ponto crucial é o reconhecimento. Valorizar as conquistas e os esforços de cada colaborador faz com que ele se sinta visto e respeitado. Assim, as pessoas tendem a trabalhar com mais paixão e dedicação quando percebem que seu trabalho tem impacto real nos resultados da empresa.

O papel da liderança no processo de pertencimento

Os líderes têm um papel fundamental na criação de um ambiente que favorece o pertencimento. Lideranças que demonstram empatia, respeito e apoio constante aos seus momentos são capazes de inspirar e criar um espaço onde todos se sintam confortáveis ​​para ser quem realmente são. Além disso, ao promover o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, os líderes fortalecem a confiança mútua e criam uma atmosfera de crescimento coletivo.

Benefícios para a empresa e para os colaboradores

A sensação de pertencimento não impacta apenas o bem-estar dos colaboradores, mas também os resultados da empresa. Colaboradores que se sentem parte do processo tendem a ser mais produtivos e comprometidos com os objetivos da organização. Esse engajamento, por sua vez, se traduz em menor rotatividade, maior satisfação no ambiente de trabalho e uma cultura organizacional mais sólida.

Por outro lado, para os colaboradores, o pertencimento é uma fonte de realização pessoal. Sentir-se parte de um propósito maior, trabalhar com confiança e ter suas ideias valorizadas são aspectos que intensificam para uma trajetória profissional mais segura e equilibrada.

A construção de um ambiente de trabalho que promova o pertencimento é uma tarefa que exige esforço contínuo, mas seus benefícios são imensuráveis.

Empresas que priorizam o bem-estar de seus colaboradores, investindo em um clima de inclusão, diálogo e reconhecimento, colhem os frutos de uma equipe mais engajada, inovadora e produtiva. Afinal, quando cada colaborador se sente pertencente, o sucesso se torna um objetivo coletivo.

LEIA TABÉM: Carga de Trabalho e Saúde Mental: Equilíbrio entre os dois pilares

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Setembro Amarelo: Como Apoiar Seus Colaboradores

Em setembro, destacamos a importância da campanha Setembro Amarelo, uma iniciativa nacional que conscientiza sobre a prevenção do suicídio. Além disso, a campanha incentiva o diálogo sobre saúde mental e reforça a importância de buscar ajuda. Esse tema se torna especialmente relevante no ambiente corporativo, onde as empresas podem tanto promover o bem-estar psicológico quanto contribuir para o estresse dos colaboradores. Garantir segurança psicológica é essencial para prevenir problemas de saúde mental e criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A seguir, destacamos pontos essenciais para abordar o tema de forma mais eficaz em diferentes ambientes corporativos.

O que é Segurança Psicológica?

Segurança psicológica significa, antes de tudo, que os colaboradores possam expressar suas opiniões, admitir erros e pedir ajuda no ambiente de trabalho. O objetivo principal é que isso ocorra sem medo de retaliação ou julgamento. Empresas que adotam essa prática criam uma cultura onde os colaboradores se sintam valorizados e emocionalmente protegidos. Essa abordagem é essencial para prevenir problemas de saúde mental, como por exemplo: depressão, ansiedade e burnout, que muitas vezes estão associados ao aumento dos índices de suicídio.

Empresas de médio e grande porte incentivam seus líderes a serem vulneráveis ​​e abertos sobre suas próprias dificuldades, cultivando assim uma cultura de segurança psicológica. Eles promovem essa abertura em reuniões regulares, onde encorajam todos a compartilhar seus desafios.

Nosso exemplo prático:

Em agosto de 2024, por exemplo, no Hurb, comemoramos o Dia do Psicólogo com a palestra “Não é terapia, mas é sobre!”, na qual nossos BPs e psicólogas compartilharam suas experiências profissionais e discutiram a atuação no ambiente corporativo. Dessa forma, nos antecipamos ao abordar o tema da saúde mental, sem esperar até setembro para tratar de um assunto tão importante e necessário!

Entendemos que a melhor forma de tratamento é a prevenção de qualquer transtorno ou doença. Por isso, a melhor opção para lidar com temas relacionados à saúde física e mental é reunir, ouvir e compreender os colaboradores em um ambiente de trabalho acolhedor. Destacamos aqui, algumas medidas práticas que as empresas podem implementar:

  • Promover a escuta ativa: Líderes e gestores precisam ouvir os colaboradores de maneira empática, evitando julgamentos e criando, assim, um espaço onde os funcionários se sintam à vontade para compartilhar suas preocupações. Uma boa dica para melhorar essa atuação entre os líderes é disponibilizar treinamentos periódicos de escuta ativa, acompanhados de orientações sobre como identificar sinais de que os colaboradores possam estar enfrentando dificuldades emocionais.
  • Disponibilizar apoio psicológico : Além disso, é essencial oferecer assistência psicológica, como terapia ou aconselhamento, de forma acessível a todos os colaboradores. As empresas firmam parcerias com clínicas ou planos de saúde que oferecem suporte mental ou contar com profissionais internos. Criar um canal de atendimento também é uma boa prática, garantindo que todos, independentemente do modelo de trabalho, tenham acesso ao apoio necessário.
  • Campanhas internas de conscientização : Por fim, além da campanha nacional do Setembro Amarelo, as empresas podem desenvolver ações internas de conscientização sobre saúde mental ao longo do ano. Isso inclui a importância de buscar ajuda e desmistificar o tratamento de condições mentais. A realização de palestras com psicólogos e especialistas, rodas de conversa e a criação de espaços de confiança são boas práticas para que os colaboradores se sintam mais confortáveis ​​ao falar sobre o tema.

Tratamento e Acompanhamento

É essencial que as empresas não apenas apresentem suporte inicial, mas também acompanhem os colaboradores que demonstram sinais de problemas emocionais. A criação de políticas de acompanhamento pode garantir que essas pessoas recebam o tratamento adequado e sejam monitoradas em sua recuperação.

  • Política de retorno ao trabalho : Colaboradores que precisam se afastar por motivos de saúde mental devem ser recebidos de volta com cuidado, e a empresa deve ter políticas claras para apoiar esse retorno. Isso pode incluir um retorno gradual, uma redistribuição de tarefas e check-ins regulares com o funcionário para verificar seu progresso.
    Uma boa opção é a criação de um plano de retorno ao trabalho em fases, onde o colaborador retorna com uma carga reduzida de atividades e participa de conversas semanais com o a liderança para monitorar seu bem-estar.

  • Treinamento de liderança : Líderes de equipes precisam estar preparados para lidar com questões de saúde mental em seus tempos. Isso envolve saber como identificar sinais de esgotamento, depressão ou ansiedade e como encaminhar o funcionário para os recursos adequados.
    Uma empresa de médio porte, pode incluir no treinamento de novos líderes uma seção focada em saúde mental. Com isso, informações sobre como agir em caso de crise e quando acionar um profissional serão abordadas e propagadas diariamente.

Implementar medidas de segurança psicológica e prevenção ao suicídio no ambiente corporativo é uma responsabilidade que empresas de médio e grande porte devem assumir. Ao criar um espaço que valorize a saúde mental e reúna os colaboradores, pois as empresas podem prevenir casos de suicídio e promover um ambiente de trabalho mais saudável. Setembro Amarelo é o momento ideal para fortalecer essa conscientização, mas o compromisso com a saúde mental deve ser contínuo.

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Liderança: Estratégias Para Atuação Em Equipes Diversas

Atualmente, liderar uma equipe, especialmente uma diversificada, é um grande desafio no mundo corporativo. Embora possa aumentar as dificuldades, também oferece a chance de enriquecer o ambiente de trabalho com novas perspectivas e habilidades. Isso exige um estilo de gestão que seja ao mesmo tempo adaptável e inclusivo. Neste artigo, vamos explorar temas que ajudarão a entender melhor como a liderança de hoje, pode atuar de maneira eficaz.

  • Promover a Inclusão e Valorização da Diversidade
  • Adaptar o Estilo de Gestão
  • Facilitar a Comunicação e o Entendimento
  • Aproveitar as Habilidades Diversa
  • Fomentar o Desenvolvimento Contínuo

Entendemos ser fundamental que o líder crie um ambiente onde todos se sintam valorizados, independentemente de suas habilidades, idades ou formações. Isso envolve reconhecer e respeitar as diferentes experiências e perspectivas que cada membro da equipe traz, garantindo que todos se sintam parte integrante do grupo e possam contribuir plenamente. Além disso, é importante que o líder esteja atento a preconceitos inconscientes e se empenhe em mediá-los, criando um espaço verdadeiramente inclusivo.

Adaptar o estilo de gestão às necessidades individuais dos colaboradores da equipe é uma prática essencial.

Cada pessoa pode ter expectativas e preferências diferentes. Por exemplo, embora profissionais mais jovens tendam a buscar feedback constante e oportunidades de desenvolvimento, os mais experientes, por sua vez, podem valorizar maior autonomia e reconhecimento por suas conquistas. Ajustar a liderança para acomodar essas diferenças ajuda a maximizar o potencial de cada integrante da equipe.

A comunicação aberta e eficaz é vital para garantir que todos estejam na mesma página. A diversidade pode resultar em diferentes estilos de comunicação e abordagens para resolver problemas. O líder deve facilitar o diálogo entre os membros da equipe. Promover reuniões regulares para discutir o progresso e os desafios enfrentados, além de criar um ambiente onde todos se sintam confortáveis para expressar suas opiniões e sugestões, é fundamental para evitar mal-entendidos e fomentar uma cultura colaborativa.

Responsabilidades do líder:

Identificar e aproveitar as habilidades únicas que cada membro da equipe traz. Integrar essas habilidades no trabalho da equipe pode envolver a atribuição de tarefas que explorem os pontos fortes individuais e a promoção de projetos colaborativos que beneficiem da diversidade de talentos. Esse aproveitamento das habilidades diversas pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes.

Para manter a equipe engajada e produtiva, o líder deve também apoiar o desenvolvimento contínuo. Isso inclui oferecer treinamentos, que atendam tanto às necessidades técnicas quanto às habilidades interpessoais, além de estar sempre aberto a feedbacks que permitam ajustar estratégias e práticas para melhor atender à equipe.

Pensando em manter nossa liderança sempre atualizada e motivada, criamos a newsletter, Líder News , que contribui para a atualização contínua dos líderes e permite insights para a atuação profissional. Além do mais, ao valorizar cada membro da equipe, ajustar o estilo de gestão, melhorar a comunicação, adaptar bem às habilidades diversas e incentivar o desenvolvimento contínuo, o líder pode, consequentemente, transformar a diversidade em uma vantagem competitiva sustentável, garantindo, assim, que a equipe atinja seu máximo potencial.

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Equipes Corporativas: Como Fortalecer Relações

Atualmente, no ambiente corporativo, os líderes estão empenhados em tornar suas equipes coesas e esse tem sido um  diferencial para o sucesso dos times, como podemos ver no artigo da DX Learning que aborda reflexões sobre a vivência entre colaboradores e a dinâmica de relacionamentos entre as equipes. Destacamos  três aspectos para que essa harmonia aconteça: comunicação clara, respeito e empatia, e colaboração eficaz.

Comunicação Clara e Eficaz
A comunicação é a base de qualquer relação bem-sucedida. Em um time, é essencial que todos compartilhem informações de forma transparente e direta. Isso significa ouvir com atenção e expressar suas próprias ideias de maneira clara. Quando todos entendem suas funções e expectativas, o trabalho flui com mais eficiência. Evite ambiguidades e busque esclarecer qualquer dúvida o mais rápido possível. Uma comunicação aberta ajuda a prevenir mal-entendidos e a resolver conflitos antes que se tornem problemas maiores.
Respeito e Empatia
O respeito mútuo é indispensável para um bom clima organizacional. Cada membro da equipe traz consigo experiências e perspectivas únicas, e valorizá-las é essencial para a convivência harmônica. Praticar a empatia, ou seja, colocar-se no lugar do outro, facilita a compreensão das diferentes opiniões e sentimentos. Quando as pessoas se sentem respeitadas e compreendidas, elas estão mais propensas a colaborar e a contribuir positivamente para o grupo. Pequenos gestos de respeito, como ouvir com atenção e reconhecer o esforço alheio, fazem uma grande diferença.
Trabalho em Equipe e Colaboração
A colaboração efetiva é a chave para alcançar objetivos comuns. Trabalhar em equipe não significa apenas dividir tarefas, mas também somar habilidades e conhecimentos para atingir melhores resultados. Estimular um ambiente onde todos se sintam à vontade para contribuir e compartilhar suas ideias fortalece o espírito de equipe. Reconhecer e valorizar as contribuições de cada um não apenas melhora a moral, mas também incentiva a inovação e a criatividade dentro do grupo.

Manter uma equipe unida e produtiva exige esforço e atenção contínua, mas investir em comunicação clara, respeito mútuo e colaboração pode transformar qualquer grupo em uma equipe de sucesso. Ao cultivar esses princípios, você contribui para um ambiente de trabalho mais agradável e eficiente, essencial para o alcance dos objetivos corporativos.

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