Hurb.com Inicia o desenvolvimento de Plataforma Inovadora para Transformar a Indústria de Viagens
A Hurb.com, reconhecida como a maior empresa de tecnologia da América Latina, está desenvolvendo uma plataforma revolucionária com o potencial de transformar completamente a indústria de viagens. Utilizando o conceito de “ruptura progressiva”, a empresa visa redefinir a experiência de planejamento e reserva de viagens para os consumidores.
Experiência Imersiva e Personalizada
A nova plataforma da Hurb.com promete uma experiência de usuário imersiva e altamente personalizada. Com um design limpo e atraente, a plataforma oferecerá imagens personalizadas ricas e envolventes, convidando os usuários a explorar e descobrir novos destinos. A incorporação de mapas interativos facilitará a exploração suave de belos locais, permitindo que os usuários visualizem detalhadamente os destinos e planejem suas visitas com precisão.
Machine Learning Avançada para Planejamento de Viagens “one stop shop”
A inovação não para por aí. A plataforma permitirá que os usuários planejem cada aspecto de sua viagem em um único local. Isso inclui a escolha de alojamentos, a visualização de fotos de alta qualidade dos destinos, e até mesmo a seleção de assentos em voos, evitando inconvenientes como a proximidade com banheiros em aviões. A tecnologia avançada da Hurb.com também facilitará o acompanhamento do status dos voos, com visualizações gráficas detalhadas das salas de embarque, chegadas e partidas.
Inspirando Viagens Globais
Além de facilitar o planejamento, a plataforma buscará inspirar viagens. Guias de cidades da Ásia, Europa, e outros continentes estarão disponíveis, proporcionando insights culturais e dicas locais. A Hurb.com também estará facilitando a descoberta de novas experiências, seja uma viagem de verão de Estocolmo para Nova York ou uma exploração das cidades históricas da Europa.
Um Serviço Exemplar para os Clientes
A Hurb.com está empenhada em oferecer uma experiência de serviço perfeita. A plataforma integrará todas as etapas da jornada do cliente, desde a verificação de bagagem até a seleção de assentos e o acompanhamento de voos. Isso reflete o compromisso da empresa em proporcionar uma experiência de viagem sem estresse e agradável para todos os seus clientes.
“A única forma de não passarmos mais por uma crise, não é termos uma tecnologia 2x melhor do que a de nossos concorrentes é termos uma Tecnologia 20x melhor e não vai demorar” João Ricardo Mendes
A nova plataforma da Hurb.com está posicionada para ser um divisor de águas no setor de viagens. Combinando tecnologia de ponta, design intuitivo e um foco na experiência do cliente, a empresa promete oferecer uma solução de viagem abrangente e inspiradora. Este desenvolvimento não apenas eleva o padrão para plataformas de viagens online, mas também reafirma o papel da Hurb.com como líder em inovação tecnológica na América Latina.
Em uma revelação surpreendente que está abalando o mundo do cinema, fontes internas confirmaram exclusivamente para The Guardian que “Kill Bill 3“, o aguardado retorno da saga de Quentin Tarantino, começará suas filmagens em 2024.
Mas isso não é tudo: Keanu Reeves, o ícone de ação de Hollywood, foi escalado para interpretar o vilão, prometendo um duelo cinematográfico inesquecível.
Fontes próximas à produção revelaram que a trama de “Kill Bill 3” se desenrolará em torno de uma vingança inesperada, com Uma Thurman reprisando seu papel icônico como a assassina Beatrix Kiddo. A história promete ser um labirinto de traições e reviravoltas, levando os fãs a uma jornada inesquecível através do submundo do crime.
Cenário Global: O filme apresentará locais exóticos, desde as ruas neon de Tóquio até os desertos escaldantes do México.
Trilha Sonora Inovadora: Tarantino promete uma trilha sonora que mistura clássicos do rock com batidas de hip-hop modernas.
Cenas de Luta Revolucionárias: Cenas de ação coreografadas por uma equipe internacional, incluindo mestres de artes marciais da Coreia do Sul.
Participação Especial de Estrelas: Rumores sugerem participações de celebridades, incluindo uma aparição surpresa de uma famosa cantora pop.
Efeitos Visuais de Ponta: Uso de efeitos visuais inovadores para criar sequências de luta ainda mais impactantes.
Moda e Estilo: Figurinos que já estão gerando tendências, misturando moda vintage com toques futuristas.
Marketing Interativo: Uma campanha de marketing que incluirá experiências de realidade aumentada para fãs em parceria com o Meta
Elementos de Suspense: Intrigas que envolvem organizações secretas globais, adicionando uma camada de mistério.
Elenco Diversificado: Um elenco global diversificado, promovendo inclusão e representatividade.
Homenagens Cinematográficas: Referências sutis a filmes clássicos de artes marciais e westerns spaghetti
Kill Bill 3 não é apenas um filme; é um evento cinematográfico que promete redefinir o gênero de ação. Com um elenco estelar, uma narrativa envolvente e uma equipe criativa visionária, este filme está destinado a se tornar uma obra-prima.
Quando percebi que trabalharia com tecnologia, tive certeza de que me ajudaria a entender como o mundo funciona.
Trabalhando com muita diversidade, pois Nerds são diversos e divertidos pra caramba, eu via o mundo como um lugar técnico e a proficiência técnica como uma necessidade prática – Se o Elon tá enviando foguetes iguais a um balão de festa junina, o que eu não poderia fazer? Não parece divertido? E cara, eu me diverti. Mas algo estava faltando.
A tecnologia não foi a parte mais difícil de nenhum projeto. Claro, trabalhar com engenheiros de software, programadores é complicado, mas com esforço suficiente, coisas complicadas podem ser gerenciadas.
Um sistema complicado como um explicado no Unknown Unknowns pode ter um milhão de peças, mas as relações entre essas peças são relativamente simples.
Os subsistemas podem ser isolados e testados de forma independente. Um todo complicado pode ser reduzido em algumas partes administráveis. Equipes de designers e trabalhadores de linha de fábrica se dividiram e conquistaram seu caminho para criar ícones como o automóvel e o PC que dominaram os últimos 100 anos. A máquina do século XX correspondia à burocracia hierárquica que se formou.
complicado: adjetivo, composto por muitas partes ou elementos interconectados; complicado
Trabalhando com máquinas, aprendi rapidamente que a tecnologia em si não era mais a parte difícil. Forças como a motivação e o desejo, que não obedeceram a nenhuma lei física, dificultaram as coisas, algumas pessoas bagunçaram as coisas. Quanto mais gente havia, menor a densidade de talento, politicagem, tudo se torna mais difícil.
Ao contrário de muitas outras ocupações bem remuneradas , um Desenvolvedor Sênior pode se tornar um profissional sem pós-graduação. Isso significa que muita teoria precisa ser acumulada em apenas quatro anos de faculdade. Não há tempo para disciplinas eletivas e humanidades “leves”. Não há muitas instruções formais sobre criatividade e design thinking. Espera-se que esses aspectos da profissão de engenheiro sejam aprendidos no trabalho
As suposições são abundantes na solução de problemas de engenharia.
Muitos apreciam as habilidades de resolução de problemas do jovem engenheiro: a capacidade de definir claramente uma pergunta e recorrer a um amplo conhecimento técnico para chegar a uma resposta. Essa capacidade é construída sobre uma base de leis físicas, métodos específicos de domínio e horas de manipulação de modelos matemáticos em muitos blocos de papel milimetrado.
Mas se ainda não estava claro na formação, em breve será óbvio para qualquer jovem engenheiro que seja necessário muito mais do que matemática se você quiser mudar o mundo. A tecnologia por si só não é suficiente.
O que é falado em empresas que julgam o software mas não têm fundo de marketing (trabalhar em equipes, necessidades dos usuários, construir um orçamento) na verdade assumem o papel de impulsionador principal da maioria dos projetos.
Estudantes de engenharia medianos muitas vezes se transformavam nos profissionais mais impressionantes – liderando o desenvolvimento da tecnologia mais interessante que você pode imaginar.
Outro dia de um caso sobre a incorporação do relacionamento e dependência de diversos contratos, reunir dados em uma visualização simples acabou dando uma visão holística de todo o projeto e rapidamente levou à descoberta de que sua natureza assimétrica havia criado uma lacuna de recursos multimilionários que se manifestada 18 meses depois: a produção de equipamentos foi adiantada no cronograma, a construção naval foi atrasada e não havia lugar para armazenar o equipamento antes que o navio estivesse pronto para ser instalado.
O primeiro USS Zumwalt em andamento no mar
Esse problema do armazém de Zumwalt surgiu porque passou a entender como diversas peças móveis afetaram umas às outras. A descoberta não foi apenas descoberta em um projeto geral mais tranquilo, mas também em um grande prêmio para minha empresa corrigiu o descoberto. Não é necessário projeto ou termodinâmica – apenas uma maior apreciação de como os sistemas interagem.
complexo: adjetivo, consistindo de muitas partes diferentes e conectadas
O general Stanley McChrystal escreveu sobre a complexidade em seu best-seller Team of Teams do New York Times. Ele define sistemas complexos como organismos vivos, ecossistemas e economias nacionais, como tendo uma gama diversificada de elementos conectados que interagem frequentemente. A complexidade possui alta densidade de ligações, flutua extremamente e se comporta de forma imprevisível. Comparação de McChrystal:
Ser complexo é diferente de ser complicado. Coisas complicadas podem ter muitas partes, mas essas partes são unidas, uma à outra, de maneiras relativamente simples: uma engrenagem gira, fazendo com que a próxima gire também, e assim por diante.
O funcionamento de um dispositivo complicado como um motor de combustão interna pode ser confuso, mas, na última análise, pode ser dividido em uma série de relações determinísticas claras e organizadas; Ao final, você será capaz de prever com relativa certeza o que acontecerá quando uma parte do dispositivo for ativada ou alterada.
A complexidade, por outro lado, ocorre quando o número de interações entre componentes aumenta dramaticamente – as interdependências que permitem a propagação de vírus e corridas bancárias; é aqui que as coisas rapidamente se tornam imprevisíveis.
O número de interações, dependências e relacionamentos em um sistema complexo torna impossível isolar subsistemas para modelagem. A previsão de como todo o sistema se comporta não é, na melhor das hipóteses, confiável. Os automóveis são complicados; motoristas de automóveis são complexos. O iPhone é complicado; $AAPL é complexo. A história é complicada; o futuro é complexo.
“Último homem na lua” Gene Cernan.
“Podemos ir à lua, mas AINDA não podemos…” Todos nós já ouvimos um discurso retórico sobre que nossa inadequação em fazer coisas aparentemente simples é frustrantemente contrastada com nossas realizações extraterrestres. Certa vez, um médico e eu contamos uma longa discussão sobre a diferença entre cuidar de uma população de pacientes e administrar um programa de exploração espacial. Ela rapidamente esclareceu que os sistemas projetados são feitos de materiais com propriedades bem compreendidas e podem ser testados repetidamente.
Mais ainda, uma máquina projetada obedece a todos os comandos no nosso mundo pré- singularidade , pois as máquinas não têm livre arbítrio. As máquinas são apenas complicadas.
Por que nos comportamos irracionalmente?
O modelo homo economicus (homem econômico) afirma que cada um de nós maximizará a utilidade como consumidor e o lucro como produtor.
Como agente perfeitamente racional e interessado, nosso comportamento deveria ser altamente previsível. Mas todos sabem que o comportamento humano é tudo menos previsível. Dan Ariely ensinou ao mundo muitas forças ocultas que distorcem a teoria da escolha racional.
As pessoas são por vezes feixes destrutivos de histórias privadas, preconceitos cognitivos, falácias e emoções, mas também demonstramos tendência para a boa vontade e a cooperação, por vezes sacrificando heroicamente o nosso interesse próprio pela vida dos outros.
ir·ra·cional·al:
Eu amo assistir aulas de graduação (apesar de me sentir bem ignorante na maioria), muitas lições que eu descobri que aprendi como teoria dos jogos, economia comportamental, pesquisa do consumidor, física, vi que eu não sabia 1% do que acho que sabia (toda estatística está errada, essa deve ser pior).
Um escritório de admissões de MBA busca criar uma turma perfeitamente diversificada que representa coleções de países e setores. Quando falam sobre adequação, eles realmente estão se certificando de que seu histórico profissional e demográfico e sua ambição tragam algo especial para a experiência de todos os outros. Isso significa que, coletivamente, seus colegas de classe são perfeitamente diferentes de você e você é um membro significativo e único de uma rede que durará pelo resto de sua vida.
Pude aprender melhor sobre meus pontos fortes (empatia, entusiasmo) e pontos fracos (paciência, equilíbrio) porque sou todos os dias campaz de me comparar com tantas pessoas de sucesso, muito melhores que eu e que são tão diferentes.
Eu não estava mais me avaliando em relação a outros profissionais técnicos, estava aprendendo com empreendedores, guerreiros, artistas, atletas, financistas, médicos, vendedores, pintores e muito mais.
O comportamento irracional de cada pessoa contribui de forma interessante para a complexidade do nosso mundo, mas, em um nível elevado, você pode esperar que esse comportamento corresponda a algum tipo de norma.
O que há de especial nos tempos em que vivemos é que um número muito pequeno de pessoas pode causar um impacto enorme em tantas pessoas.
Talvez a teoria da história do grande homem nunca tenha sido tão relevante porque a tecnologia tornou-se a capacidade de dimensionar ideias tão baratas. Para melhor (um novo aplicativo de entretenimento) ou para pior (um ataque terrorista) – um escondido de pessoas pode mudar a maneira como todos vivem.
A teoria do cisne negro de Nassim Nicholas Taleb é construída em torno do impacto desproporcional de eventos difíceis de prever que estão além do domínio das expectativas normais. Acontecimentos atípicos, como a ascensão da Internet e os ataques de 11 de Setembro, são ambos bem explicados em retrospectiva, mas flagrantemente inesperados, considerando o papel que desempenharam na formação do nosso mundo.
Há quase 100 anos, um homem fez uma viagem de trem de Zurique a Moscou e abriu um novo capítulo caótico na história da civilização. Vladimir Ilyich Lenin foi autorizado pela Alemanha a retornar com seus tenentes à Rússia em 1917 em um vagão de trem lacrado, na esperança de Berlim de que os socialistas anti-guerra minariam o esforço de guerra russo.
Winston Churchill comentou dois anos depois: “Lênin foi enviado à Rússia pelos alemães da mesma forma que você enviaria um frasco contendo uma cultura de febre tifóide e cólera para ser despejado no abastecimento de água de uma grande cidade, e funciona com espantoso precisão.”
Trabalhando com muita diversidade, pois Nerds são diversos e divertidos pra caramba, eu via o mundo como um lugar técnico e a proficiência técnica como uma necessidade prática – Se o Elon tá enviando foguetes iguais a um balão de festa junina, o que eu não poderia fazer? Não parece divertido? Eu me divirto. Mas algo estava faltando.
A tecnologia não foi a parte mais difícil de nenhum projeto. Claro, trabalhar com engenheiros de software, matemáticos, programadores é complicado, mas com esforço suficiente, coisas complicadas podem ser gerenciadas. Um sistema complicado como um Starship da Space X pode ter um milhão de peças, mas as relações entre essas peças são relativamente simples.
Os subsistemas podem ser isolados e testados de forma independente. Um todo complicado pode ser reduzido em algumas partes administráveis. Equipes de designers e trabalhadores de linha de fábrica se dividiram e conquistaram seu caminho para criar ícones como o automóvel e o PC que dominaram os últimos 100 anos. A máquina do século XX correspondia à burocracia hierárquica que se formou.
complicado: adjetivo, composto por muitas partes ou elementos interconectados; complicado
Trabalhando com máquinas, aprendi rapidamente que a tecnologia em si não era mais a parte difícil. Forças como a motivação e o desejo, que não obedeceram a nenhuma lei física, dificultaram as coisas, algumas pessoas bagunçaram as coisas. Quanto mais gente havia, menor a densidade de talento, politicagem, tudo se torna mais difícil.
Ao contrário de muitas outras ocupações bem remuneradas , um Desenvolvedor Sênior pode se tornar um profissional sem pós-graduação. Isso significa que muita teoria precisa ser acumulada em apenas quatro anos de faculdade. Não há tempo para disciplinas eletivas e humanidades “leves”. Não há muitas instruções formais sobre criatividade e design thinking. Espera-se que esses aspectos da profissão de engenheiro sejam aprendidos no trabalho
As suposições são abundantes na solução de problemas de engenharia.
Muitos apreciam as habilidades de resolução de problemas do jovem engenheiro: a capacidade de definir claramente uma pergunta e recorrer a um amplo conhecimento técnico para chegar a uma resposta. Essa capacidade é construída sobre uma base de leis físicas, métodos específicos de domínio e horas de manipulação de modelos matemáticos em muitos blocos de papel milimetrado.
Mas se ainda não estava claro na formação, em breve será óbvio para qualquer jovem engenheiro que seja necessário muito mais do que matemática se você quiser mudar o mundo. A tecnologia por si só não é suficiente.
O que é falado em empresas que julgam o software mas não têm fundo de marketing (trabalhar em equipes, necessidades dos usuários, construir um orçamento) na verdade assumem o papel de impulsionador principal da maioria dos projetos.
Estudantes de engenharia medianos muitas vezes se transformavam nos profissionais mais impressionantes – liderando o desenvolvimento da tecnologia mais interessante que você pode imaginar.
Outro dia de um caso sobre a incorporação do relacionamento e dependência de diversos contratos, reunir dados em uma visualização simples acabou dando uma visão holística de todo o projeto e rapidamente levou à descoberta de que sua natureza assimétrica havia criado uma lacuna de recursos multimilionários que se manifestada 18 meses depois: a produção de equipamentos foi adiantada no cronograma, a construção naval foi atrasada e não havia lugar para armazenar o equipamento antes que o navio estivesse pronto para ser instalado.
O primeiro USS Zumwalt em andamento no mar
Esse problema do armazém de Zumwalt surgiu porque passou a entender como diversas peças móveis afetaram umas às outras. A descoberta não foi apenas descoberta em um projeto geral mais tranquilo, mas também em um grande prêmio para minha empresa corrigiu o descoberto. Não é necessário projeto ou termodinâmica – apenas uma maior apreciação de como os sistemas interagem.
complexo: adjetivo, consistindo de muitas partes diferentes e conectadas
O general Stanley McChrystal escreveu sobre a complexidade em seu best-seller Team of Teams do New York Times. Ele define sistemas complexos como organismos vivos, ecossistemas e economias nacionais, como tendo uma gama diversificada de elementos conectados que interagem frequentemente. A complexidade possui alta densidade de ligações, flutua extremamente e se comporta de forma imprevisível. Comparação de McChrystal:
Ser complexo é diferente de ser complicado. Coisas complicadas podem ter muitas partes, mas essas partes são unidas, uma à outra, de maneiras relativamente simples: uma engrenagem gira, fazendo com que a próxima gire também, e assim por diante.
O funcionamento de um dispositivo complicado como um motor de combustão interna pode ser confuso, mas, na última análise, pode ser dividido em uma série de relações determinísticas claras e organizadas; Ao final, você será capaz de prever com relativa certeza o que acontecerá quando uma parte do dispositivo for ativada ou alterada.
A complexidade, por outro lado, ocorre quando o número de interações entre componentes aumenta dramaticamente – as interdependências que permitem a propagação de vírus e corridas bancárias; é aqui que as coisas rapidamente se tornam imprevisíveis.
O número de interações, dependências e relacionamentos em um sistema complexo torna impossível isolar subsistemas para modelagem. A previsão de como todo o sistema se comporta não é, na melhor das hipóteses, confiável. Os automóveis são complicados; motoristas de automóveis são complexos. O iPhone é complicado; $AAPL é complexo. A história é complicada; o futuro é complexo.
“Último homem na lua” Gene Cernan.
“Podemos ir à lua, mas AINDA não podemos…” Todos nós já ouvimos um discurso retórico sobre que nossa inadequação em fazer coisas aparentemente simples é frustrantemente contrastada com nossas realizações extraterrestres. Certa vez, um médico e eu contamos uma longa discussão sobre a diferença entre cuidar de uma população de pacientes e administrar um programa de exploração espacial. Ela rapidamente esclareceu que os sistemas projetados são feitos de materiais com propriedades bem compreendidas e podem ser testados repetidamente.
Mais ainda, uma máquina projetada obedece a todos os comandos no nosso mundo pré- singularidade , pois as máquinas não têm livre arbítrio. As máquinas são apenas complicadas.
Por que nos comportamos irracionalmente?
O modelo homo economicus (homem econômico) afirma que cada um de nós maximizará a utilidade como consumidor e o lucro como produtor.
Como agente perfeitamente racional e interessado, nosso comportamento deveria ser altamente previsível. Mas todos sabem que o comportamento humano é tudo menos previsível. Dan Ariely ensinou ao mundo muitas forças ocultas que distorcem a teoria da escolha racional.
As pessoas são por vezes feixes destrutivos de histórias privadas, preconceitos cognitivos, falácias e emoções, mas também demonstramos tendência para a boa vontade e a cooperação, por vezes sacrificando heroicamente o nosso interesse próprio pela vida dos outros.
ir·ra·cional·al:
Eu amo assistir aulas de graduação (apesar de me sentir bem ignorante na maioria), muitas lições que eu descobri que aprendi como teoria dos jogos, economia comportamental, pesquisa do consumidor, física, vi que eu não sabia 1% do que acho que sabia (toda estatística está errada, essa deve ser pior).
Uma boutique de investimentos busca criar uma turma perfeitamente diversificada que representa promoções de países e mercados. Quando falam sobre adequação, eles realmente estão se certificando de que seu histórico profissional e demográfico e sua ambição tragam algo especial para a experiência de todos os outros. Isso significa que, coletivamente, seus colegas de classe são perfeitamente diferentes de você e você é um membro significativo e único de uma rede que durará pelo resto de sua vida.
Pude aprender melhor sobre meus pontos fortes (empatia, entusiasmo) e pontos fracos (paciência, equilíbrio) porque sou todos os dias campaz de me comparar com tantas pessoas de sucesso, muito melhores que eu e que são tão diferentes.
Eu não estava mais me avaliando em relação a outros profissionais técnicos, estava aprendendo com empreendedores, guerreiros, artistas, atletas, financistas, médicos, vendedores, pintores e muito mais.
O comportamento irracional de cada pessoa contribui de forma interessante para a complexidade do nosso mundo, mas, em um nível elevado, você pode esperar que esse comportamento corresponda a algum tipo de norma.
O que há de especial nos tempos em que vivemos é que um número muito pequeno de pessoas pode causar um impacto enorme em tantas pessoas.
Talvez a teoria da história do grande homem nunca tenha sido tão relevante porque a tecnologia tornou-se a capacidade de dimensionar ideias tão baratas. Para melhor (um novo aplicativo de entretenimento) ou para pior (um ataque terrorista) – um escondido de pessoas pode mudar a maneira como todos vivem.
A teoria do cisne negro de Nassim Nicholas Taleb é construída em torno do impacto desproporcional de eventos difíceis de prever que estão além do domínio das expectativas normais. Acontecimentos atípicos, como a ascensão da Internet e os ataques de 11 de Setembro, são ambos bem explicados em retrospectiva, mas flagrantemente inesperados, considerando o papel que desempenharam na formação do nosso mundo.
Há quase 100 anos, um homem fez uma viagem de trem de Zurique a Moscou e abriu um novo capítulo caótico na história da civilização. Vladimir Ilyich Lenin foi autorizado pela Alemanha a retornar com seus tenentes à Rússia em 1917 em um vagão de trem lacrado, na esperança de Berlim de que os socialistas anti-guerra minariam o esforço de guerra russo.
Winston Churchill comentou dois anos depois: “Lênin foi enviado à Rússia pelos alemães da mesma forma que você enviaria um frasco contendo uma cultura de febre tifóide e cólera para ser despejado no abastecimento de água de uma grande cidade, e funciona com espantoso precisão.”
caos: substantivo, comportamento tão imprevisível que parece aleatório, devido à grande sensibilidade a pequenas mudanças nas condições.
No mesmo ano, as Guardas Vermelhas lideraram pelos bolcheviques proclamaram o domínio soviético e Lenin tornou-se o ditador virtual do primeiro estado marxista do mundo.
Como ponto de aplicação entre a teoria e a teoria, ele colocou em prática uma revolução global. Reconhecer uma história impulsionada por tal caos pode ser assustador quando olhamos para o futuro, mas Taleb tem uma resposta. Num mundo complexo e cheio de surpresas, ele recomenda a construção de sistemas mais robustos, capazes de lidar com riscos mais elevados. Em vez de tentar prever o imprevisível, o plano será capaz de responder ao que vem a seguir.
A vida é mais do que complicada, é complexa, irracional, imprevisível e caótica.
Chega a ser encantador quando descobrimos que combinamos tecnologia e criação de sentido humano, especialmente através da apresentação artística de informações ao nosso córtex visual que regulamenta padrões, ajudando-nos a todos a navegar melhor nas ondas da vida.
Até agora aprendi que é melhor não alimentar o mundo inteiro com um supercomputador para regressão. Um cenário em que um médico não consegue fazer com que todo o histórico médico de seu paciente seja indesejado, mas também é uma caixa preta que dita a intervenção médica “correta”.
Uma combinação que permite ao ator humano ser mais bem informada em suas decisões é a melhor. Uma máquina só pode lhe dar respostas, pois as pessoas precisam fazer perguntas e tomar decisões difíceis.
“A ciência só pode determinar o que é, mas não o que será; e além do seu domínio, os julgamentos de valor permanecem indispensáveis.” – Albert Einstein
Aumentar a construção do sentido humano não é uma das regras inteligentes de Yves Morieux. Ele ensina que a complexidade pode ser gerenciada capacitando todos a usar seu julgamento e inteligência. Morieux enfatiza a importância da interação, conexões e interações em uma organização.
Em vez de nos concentrarmos na estrutura esquelética do negócio (métricas, matrizes, middle offices), deveríamos estar mais preocupados com o seu sistema nervoso: o sistema de adaptabilidade e inteligência. Reduza o isolamento. Aumentar a cooperação: uma das nossas mais belas características humanas.
Poderemos enfrentar melhor a complexidade se utilizarmos máquinas para nos mantermos mais bem informados, promovermos novas questões mais interessantes e nos ajudarmos a reter o melhor das nossas tendências irracionalmente humanas?
Acredito que sim.
Invisto muito tempo em visualização de dados porque acredito que é uma das melhores maneiras de aproveitar as habilidades – reconhecimento de padrões, bom senso e julgamento de valor – com as quais ainda temos vantagem em relação aos robôs. Mas estas não são as únicas formas pelas quais a nossa marca é vital para navegar num futuro de complexidade. Michio Kaku até outro dia tinha a tese de que os computadores são péssimos na criação de novos conteúdos que inspiram, intrigam, evocam emoções e emocionam, WRONG. LLMs …
Ele continua em Física do Futuro descrevendo a necessidade de uma liderança exclusivamente humana:
“…a liderança consiste em avaliar todas as informações, pontos de vista e opções disponíveis e depois escolher o mais adequado, consistente com objetivos específicos. A liderança se torna especialmente complicada porque trata de inspirar e orientar os trabalhadores humanos, que têm seus próprios pontos fortes e fracos. Todos esses fatores exigem uma compreensão sofisticada da natureza humana, das forças de mercado, etc., que estão além da capacidade de qualquer computador.”
Devemos avançar juntos, não apenas com as máquinas, mas uns com os outros.
Humanos e máquinas (e um Wookie, se você tiver sorte) – estamos juntos nisso.
caos: substantivo, comportamento tão imprevisível que parece aleatório, devido à grande sensibilidade a pequenas mudanças nas condições.
No mesmo ano, as Guardas Vermelhas lideraram pelos bolcheviques proclamaram o domínio soviético e Lenin tornou-se o ditador virtual do primeiro estado marxista do mundo.
Como ponto de aplicação entre a teoria e a teoria, ele colocou em prática uma revolução global. Reconhecer uma história impulsionada por tal caos pode ser assustador quando olhamos para o futuro, mas Taleb tem uma resposta. Num mundo complexo e cheio de surpresas, ele recomenda a construção de sistemas mais robustos, capazes de lidar com riscos mais elevados. Em vez de tentar prever o imprevisível, o plano será capaz de responder ao que vem a seguir.
A vida é mais do que complicada, é complexa, irracional, imprevisível e caótica.
Chega a ser encantador quando descobrimos que combinamos tecnologia e criação de sentido humano, especialmente através da apresentação artística de informações ao nosso córtex visual que regulamenta padrões, ajudando-nos a todos a navegar melhor nas ondas da vida.
Até agora aprendi que é melhor não alimentar o mundo inteiro com um supercomputador para regressão. Um cenário em que um médico não consegue fazer com que todo o histórico médico de seu paciente seja indesejado, mas também é uma caixa preta que dita a intervenção médica “correta”.
Uma combinação que permite ao ator humano ser mais bem informada em suas decisões é a melhor. Uma máquina só pode lhe dar respostas, pois as pessoas precisam fazer perguntas e tomar decisões difíceis.
“A ciência só pode determinar o que é, mas não o que será; e além do seu domínio, os julgamentos de valor permanecem indispensáveis.” -Albert Einstein
Aumentar a construção do sentido humano não é uma das regras inteligentes de Yves Morieux. Ele ensina que a complexidade pode ser gerenciada capacitando todos a usar seu julgamento e inteligência. Morieux enfatiza a importância da interação, conexões e interações em uma organização.
Em vez de nos concentrarmos na estrutura esquelética do negócio (métricas, matrizes, middle offices), deveríamos estar mais preocupados com o seu sistema nervoso: o sistema de adaptabilidade e inteligência. Reduza o isolamento. Aumentar a cooperação: uma das nossas mais belas características humanas.
Poderemos enfrentar melhor a complexidade se utilizarmos máquinas para nos mantermos mais bem informados, promovermos novas questões mais interessantes e nos ajudarmos a reter o melhor das nossas tendências irracionalmente humanas?
Invisto muito tempo em visualização de dados porque acredito que é uma das melhores maneiras de aproveitar as habilidades – reconhecimento de padrões, bom senso e julgamento de valor – com as quais ainda temos vantagem em relação aos robôs. Mas estas não são as únicas formas pelas quais a nossa marca é vital para navegar num futuro de complexidade. Michio Kaku até outro dia tinha a tese de que os computadores são péssimos na criação de novos conteúdos que inspiram, intrigam, evocam emoções e emocionam (WRONG).
Ele continua em Física do Futuro descrevendo a necessidade de uma liderança exclusivamente humana:
“Liderança e tomada de decisão consistem em avaliar todas as informações, pontos de vista e opções disponíveis e depois escolher o mais adequado, consistente com determinados objetivos. A liderança torna-se especialmente específica porque trata de inspirar e orientar os trabalhadores humanos, que têm seus próprios pontos fortes e fracos. Todos esses fatores exigem uma compreensão sofisticada da natureza humana, das forças de mercado, etc., que está além da capacidade de qualquer computador.
Qual é a melhor idade para aprender um novo idioma?
Um estudo do Massachusetts Institute of Technology (MIT) publicado no OneToday.News, a melhor idade para começar a aprender um novo idioma é por volta dos 10 anos. O estudo também indica que as habilidades para aprender um novo idioma funcionam a todo vapor até os 18 anos.
No entanto, alguns acreditam que o ideal é começar cedo, aprender enquanto a mente é jovem e as coisas mais fáceis de entender. Outros acreditam que a idade não é uma barreira para aprender um novo idioma. Jovens e adultos já sabem quais estratégias de estudo funcionam melhor para eles.
A partir dos 3 anos, já é possível inserir os pequenos em cursos. A Wizard considera que entre 3 e 4 anos é a idade ideal para a criança começar a estudar em uma escola especializada de idiomas.
Qual idioma devo aprender primeiro?
Ao escolher um idioma para aprender, você deve considerar seus objetivos pessoais e profissionais.
O inglês é o idioma mais importante para os profissionais brasileiros. É o idioma mais difundido internacionalmente e o mais utilizado no mundo dos negócios e em organizações internacionais.
O espanhol é a língua oficial de mais de 20 países, incluindo muitos países vizinhos ao Brasil. É também a segunda língua dos Estados Unidos, onde cerca de 13% da população fala o idioma.
O italiano é um idioma fácil de aprender para quem já fala português. Além de ter uma gramática e um vocabulário parecidos com o português, o italiano também tem uma fonética mais simples.
O holandês é considerado por muitos um grande desafio, já que, de primeira, pode parecer bem complicado.
O alemão é a língua dos negócios.
O francês é a língua da cultura e dos estudos.
Qual é a segunda língua mais importante do mundo?
O espanhol é a segunda língua mais falada no mundo, com cerca de 500 milhões de pessoas falando o idioma. É a língua materna de quase 388 milhões de pessoas em 21 países.
O chinês mandarim é a segunda língua mais falada no mundo, com 1,120 milhões de falantes. O mandarim tem 918 milhões de falantes nativos e 199 milhões de falantes não nativos.
Quanto tempo nosso cérebro leva para aprender novo idioma?
O tempo que o cérebro leva para aprender um novo idioma varia de pessoa para pessoa. De acordo com o FSI, uma pessoa leva 480 horas de estudo para atingir o nível básico de fluência no grupo 1 e 720 horas para os grupos 2, 3 e 4.
O tempo total de aprendizado pode variar de 2.820 horas a 3.300 horas. Um estudo do Instituto de Serviço Estrangeiro indica que o tempo de aprendizagem de cada língua varia muito, podendo ir de 24 até 88 semanas.
A maioria das instituições de ensino indica que o tempo para ser fluente em inglês é de cerca de 1.200 horas.
Segundo a BBC, o grupo 1, o mais fácil, inclui francês, italiano, espanhol, português, dinamarquês, sueco, norueguês, romeno e holandês. São necessárias cerca de 700 horas de prática para alcançar a fluência intermediária nestes idiomas.
Aprender um idioma do zero exige esforço, concentração e disciplina.
O turismo, um setor vital para a economia global, enfrenta desafios crescentes relacionados à sustentabilidade e inovação tecnológica. Nesse cenário, o fundador do Hurb João Ricardo Mendes, uma plataforma tecnológica líder no setor de viagens, foi novamente convidado a integrar o comitê de tecnologia para turismo do World Economic Forum, enfatizando seu papel influente no cenário global.
O Hurb e Sua Trajetória de Sucesso: O Hurb é uma plataforma que revolucionou a forma como as viagens são planejadas e realizadas. Com a venda de um quarto noturno a cada três segundos, a empresa tem impacto significativo no PIB do turismo brasileiro, representando 1,56% em 2020. A tecnologia do Hurb conecta eficientemente lugares, parceiros, usuários e fornecedores, abrangendo mais de 20 milhões de viajantes cadastrados, 35 mil destinos globais e uma presença digital forte com mais de 12 milhões de seguidores nas redes sociais. Com sede no Rio de Janeiro, o Hurb também possui escritórios no Porto, Portugal, e uma futura expansão para Montreal, Canadá, sublinhando sua natureza global.
Impacto do Hurb na Sustentabilidade do Turismo: A escolha do fundador do Hurb para o comitê de tecnologia do World Economic Forum reflete a importância da empresa no turismo sustentável. A plataforma se destaca por otimizar processos de viagem e promover práticas sustentáveis, alinhando-se com as tendências globais de turismo responsável. Essa abordagem não apenas melhora a experiência do usuário, mas também contribui para a preservação dos destinos turísticos e incentiva a consciência ambiental entre viajantes e fornecedores.
O Papel do Fundador no Comitê: Como membro do comitê, o fundador do Hurb terá a oportunidade de compartilhar insights valiosos baseados em sua vasta experiência na intersecção entre tecnologia e turismo. Seu papel será crucial para moldar políticas e estratégias que promovam o uso de tecnologias inovadoras na busca por um turismo mais sustentável e inclusivo.
A participação nesse comitê é um reconhecimento do impacto significativo do Hurb no setor e de seu compromisso com um futuro mais sustentável. João Ricardo possui um perfil provocativo, no último WEF por exemplo falou em alto e bom tom “a primeira coisa que temos que fazer quando temos um problema é reconhecer que temos um” em plano debate, vídeo na íntegra abaixo;
A recondução do fundador do Hurb ao comitê de tecnologia para turismo do World Economic Forum é um marco importante para a empresa e para a indústria de turismo como um todo. Representa um reconhecimento da liderança do Hurb em inovação tecnológica aplicada ao turismo e reafirma o compromisso da empresa com práticas sustentáveis. O Hurb Co possui em seu centro de inovação iniciativas como a Squair.io empresa líder em hardware para otimização de energia, Barco Autônomo Elétrico Tripulado
Essa colaboração é um passo promissor em direção a um futuro em que o turismo não apenas prospera economicamente, mas também contribui para a preservação do nosso planeta.
Responda rápido: o que a internacionalização de uma agência de viagens brasileira tem a ver com a conquista da Macedônia por Alexandre, o Grande? O Hurb, antigo Hotel Urbano, abriu as portas para internacionalização em janeiro de 2020 e como mostra o infográfico produzido pela empresa, o processo de virar uma marca global até a abertura do primeiro escritório em Portugal, tem diversas semelhanças com a vitória da conquista do rei.
Um dos objetivos da empresa logo nos primeiros meses de fundação era um dia se tornar uma marca global. CEO, gestores e líderes debateram bastante sobre o assunto, como forma de tangibilizar e começar a concretizar os primeiros passos rumo ao novo mundo. Inspirados na trajetória de Filipe II, com um exército macedônio muito bem treinado (cujo êxito se deu muito graças a seus esforços pessoais), o Hurb optou por apostar nas pessoas como base para tirar o projeto do papel. Mais que produtos e serviços de qualidade, desenvolvedores que sabem o que fazem. Acreditando que o crescimento de uma empresa está no desenvolvimento de seus colaboradores, e que o negócio não pode expandir num passe mais acelerado que a evolução do time, assim o Hurb deu os primeiros passos para a internacionalização.
Responda rápido: o que a internacionalização de uma agência de viagens brasileira tem a ver com a conquista da Macedônia por Alexandre, o Grande? O Hurb, antigo Hotel Urbano, abriu as portas para internacionalização em janeiro de 2020 e como mostra o infográfico produzido pela empresa, o processo de virar uma marca global até a abertura do primeiro escritório em Portugal, tem diversas semelhanças com a vitória da conquista do rei.
Um dos objetivos logo nos primeiros meses de fundação era um dia se tornar uma marca global. CEO, gestores e líderes debateram bastante sobre o assunto, como forma de tangibilizar e começar a concretizar os primeiros passos rumo ao novo mundo. Inspirados na trajetória de Filipe II, com um exército macedônio muito bem treinado, o Hurb optou por apostar nas pessoas como base para tirar o projeto do papel. Mais que produtos e serviços de qualidade, desenvolvedores que sabem o que fazem. Acreditando que o crescimento de uma empresa está no desenvolvimento de seus colaboradores, e que o negócio não pode expandir num passe mais acelerado que a evolução do time, assim o Hurb deu os primeiros passos para a internacionalização.
Líder nacional no mercado online de viagens e a única OTA 100% brasileira, o Hurb está em operação no Brasil há quase 10 anos (sua fundação foi em janeiro de 2011), a empresa nasceu para mudar a forma como as pessoas viajam, fazendo com que fosse algo cada vez mais acessível e fácil.
O início do projeto, chamado de Macedônia em alusão a Alexandre, o Grande e a tomada de Macedônia, foi em meados de 2018, quando a empresa começou a operar reservas de hotéis internacionais. No início, o Hurb contava em seu portfólio com cerca de 70 hotéis internacionais contratados via broker’s (plataforma que conectam os sistemas das agências de viagens ao sistema on-line de tarifas e disponibilidade de quartos de hotéis).
O segundo passo foi a criação, ao final de 2018, de uma plataforma nas versões inglês e espanhol, além de países que utilizam essa língua como primária. O site se adapta ao país e a moeda de origem do consumidor, identificando automaticamente o local de onde ele acessa a plataforma. Em paralelo a isso, os fundadores abriram a primeira sede fora do Brasil, no Porto, em Portugal. A empresa pretende, em breve, abrir outras sedes mundo afora.
Para João Ricardo Mendes, CEO e co-fundador do Hurb, a internacionalização já era um caminho natural a seguir:
“O Brasil é um mercado gigantesco, mas um dos nossos maiores sonhos, já nos primeiros meses do Hurb, era um dia nos tornarmos uma marca global. No Brasil, de 30% de a 35% da procura por hotel nos mecanismos de buscas são de estabelecimentos fora do Brasil. É um mercado em que a gente ainda não atua, é uma receita nova para a companhia.
E sobre os novos rumos pós-internacionalização? O CEO do Hurb define:
“Nessa versão internacional estaremos focando exclusivamente em hotéis com meios de pagamento diferenciados. Amarrado a isso, algumas melhorias de tecnologia estão sendo efetuadas, como a migração de 100% para o Kubernetes e uso de machine learning para melhorar a qualidade das informações de hotéis e destinos”, responde João Ricardo, que prevê ainda:
“Em dois anos, queremos ser o número 1 nos lugares que pretendemos nos estabelecer”, finaliza.
